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　　中新社上海7月22日电 (高志苗)记者22日从上🍉海证券交易所获悉，截至21日，沪市债券ETF(交易型开放式指💷数基金)总规模突破4000亿元(人民币，下同)，达4027亿元，较2025年初增长超160%，是2024年初规模的7倍以上。目前，沪市13家基金管理😑人共布局了26只产品，超百亿元的产品14只，其中有2只产品超500亿元，展现出强劲的市场✒活力。

　　近年来，得益于配套政策的陆⤴续推出、产品机制的持续完善和🥩被动🖕投资理念的广泛普及，沪市债券ETF产品品类不断丰富，规模呈⏲指数级增长，旗舰产品纷纷涌现，步入发展的“快车道”。作为债券指💗数化投资的🕔重要工具，债券ETF凭借风险收益特征🖨清晰、底层资产透明、交易✂机制灵活等特点，优😭化了投资操作效率，有✈效满足了不同投资者的🐒资产配置需求，为险资、年金及银行理财等🌩中长期机构投资👂者提供了优质资产⛰配置工具。

　　市场🛌相关人士分析，债券ETF规模快速🎾增长背后体现三大趋势🧟，一🖌是资产配置工具化需求激增，债券ETF凭借透明、高效特性成为🗳重要配置工具，险资、年金及🔏银行理财等中长期🗿机构投资者持续加🚒大配置力度；二是🗄产品创新与国🌈家战略深度契合，科创债ETF有效引领资金🎺流向硬科技领域；三是👸配套机制持续优化，不断提升债券ETF做市质量等配📶套机制，完善构建ETF良好生态圈。(完)

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（成都世运会）世运会进入德国“卡尔斯鲁厄时间”

羊城晚报记者 郝浩宇　　当胡明轩👕的压哨三分弹筐而出，沙特吉达国王体🍐育场的计分牌最终定格在89比90——18日凌晨，中🧢国男篮以最小的分差输给澳大利亚男🏠篮，获得2025男篮亚洲杯的亚军🚭。　　面对🍵世界排名第七、此前在男篮亚🎁洲杯从未输球、半决赛赢了👙伊朗男篮44分的🥞澳大利亚男篮，中国男篮和对手鏖➡战四节，只是在最后🐥时刻和冠军失之交臂。　　甚至在比赛的🔡大多数时间里，中国男⏩篮都是处于😷领先地位的一方，最多时领先15分，这🤩也是澳大利亚男篮在本届🏻比赛首次落后超🎒过两位数；中场结束时中国🕢男篮领先4分，这也是澳🎳大利亚男篮在本届比赛🎤首次以落🕝后者的身份进入下半时……胡明轩♟打出了他在国家队生涯👠的代表战，三分球7投5中砍下全队最💷高的26分，在他的带领下，中国男篮和世😵界强队澳🥀大利亚男篮拼到了最后一秒。　　比赛结束后，主帅郭士📿强带着笑容和他的弟👵子拥抱致意，投丢绝杀球的胡🚤明轩也笑着🐢和他的兄弟们碰肩，中国男篮全队上👭下并没有多少输掉比赛的🏩失意，有的只是😹在拼尽全力后接受结🛸果的坦然。在决赛之前，谁能🔋想到中国男篮能让澳大利亚😓男篮👊惊出一身冷汗；在本届亚洲杯之😞前，又有谁能想到🔂中国男篮不仅完成了站🏕上领奖台的目标，还能以🈷这样一种方式🈲打出让无数球迷拍案叫🚅绝的决赛。　　在本届亚洲杯开始前的集训中，郭士强强调：“我需要12个拼命的球员，在场上要找5个玩命的球员。”他是这么说的，而🔻他手下的国家队也是🤚这么做的。在本届亚洲杯，中国男篮奉献了近💪十年来在国家队🎪大赛的最佳表演，承担📵起队长职责的赵睿、稳♎如定海神针的胡金秋、决赛上演疯🚹狂表演的胡明轩、异军突起的小将王俊杰、防守📧端拼尽全力的朱俊龙、高诗岩……　　入选🚷中国男篮亚洲杯12人大名🚎单的每一名球员都“拼了命”，而在决赛场上的48分钟，无论是哪5名球员在场，他们都😮把这场比赛当成了一场真正📊的战斗。　　国手们太久没有🆗打出这样的表现了。从2019年在家门口丢掉👫东京奥运会入场券🌝，再到2023年🥝兵败马尼拉无缘巴黎，再到同年的亚⏲运会输给菲律宾男篮，中国男篮🏨遭遇了一🛁段漫长的低谷期。而在本届杯赛，郭士强🏖和他的弟子们用精🔒彩的表现实🐣现强势反弹，尽管没能夺冠，但如此表现🚧绝对可以让拥趸们长舒🔬一口气——这🌹才是我们想看到的中国男篮！　　这肯定不📜是中国男篮历史上最好的一支球队，但这或许是史上最团🕰结的一支中国男🕐篮。郭士强将12名👂球员近乎完美地捏合在了一起，为球迷们奉献🎸了6场精彩的比赛。难能可贵的是，如今的中🤲国男篮还有不少潜力可挖，刚刚进入NBA的杨瀚森未参加💉集训，周琦、曾凡博、崔永熙等多名主力🥧因伤缺席。当这些🤷球员悉数回归，中国队将🔀更有竞争力。　　在走🔺过漫长的黑暗时刻后，中🐙国男篮终于看见了黎明的曙😞光。中国篮球官方👖社媒在本场比赛结束后写道：“亚洲杯不是终点，而是更🕌坚定的起点。”对于👋中国男篮而言，本届亚洲杯的最大🥩收获并不是亚军奖牌，而是重新找回了🦓在亚洲范围内我🤳们不惧🔘任何对手的信心。　　哪怕是再挑🤙剔的球迷，在看😙完比赛后恐怕也会感慨一句：中国男篮，未来可期！这样一支🛤拼尽全力的男篮，值得所有🐘球迷的尊重和喜爱。【AI换脸伦理问题】久留木玲于2025年08月27日在燕店镇举行了《撕开她的🎙衣服无内衣》的看片会，据悉，该片围绕薇薇🏩影院19岁事件改编，济深橡🔁塑制品售后客服中心已同步上🍇线无删减版本，全程高能，评论量突破123万。一场理财代销🐿的下沉竞速赛已🔆然打响，8月18日，北京商报记者梳📖理发现，今年以来，农银理财、北银理财、渤银理财等多家机🔂构动作频频，与东莞农商行、衢江农商行、陕西多地农信🧚机构签订协议，通过🍐扩充合作版图抢占市场。这一布局背后，既是源于下沉市场🦁庞大的✍人口基数与快🖋速增长的财富管理需求，也与监🚶管层要求未设理🎷财公司的中小银行在2026年末清理完毕存量🎫理财业务的政策导向密🎋切相关。　　数据显示，截至6月末，理财公司🌪存续产品规模达27.48万亿元，占全市场比例近90%，而银行机构存续规🍸模仅3.19万亿元，中小银行从“自营”向“代销”转型趋势明显。在此背景下，理🆓财公司与地方银🚜行的合作正从单纯代销向“代销+赋能”模式升级，但面临的技术、合规等🌘挑战仍需破解。　　触角延伸至三线🚎及以下城市　　当大中型银行的销售渠道布局⬅逐渐饱和，理财🏼公司的目光开始转向更广阔的🏿下沉市场。8月18日，北京商报记💓者梳理发现，开年至今，众多理财公司🆙纷纷通过扩充代销合🉐作版图，将触角延伸至🧕三线及以下城市。　　近日，农银理财🚳与东莞农商行签订《理财🤥产品代理销售服务合同》，委托东莞农商行代理销🐵售该公司管理发行的🐄理财产品。8月初，北银理财也和衢🎇江农商行签署代理销售合作协议，成为该行新👡增的代理理财🗑销售合作机构。值得注意的是，衢江🌆农商行在理财代销领域的布局🌤早已颇具规模，除了新加入的北银理财之🥍外，该行代理销售🚥合作机构还包括兴银理🔃财、杭银理财、平安理财、信银理财、苏银理财、渝农商理财、青银理财等📧多家理财公司。　　将目🦕光聚向浙江松阳，7月17日，浙江松😈阳农商行在当日发布两则公告🧠，宣布了新增代理理👶财销售合作机构的信息，这两家🦌理财公司分别为北银理财、苏银理财。　　不仅如此，在陕西地区，理财公司与地方金融机🐺构的合作也呈现出“多点开花”的态势。陕西凤县农商行、陕西🗄宝鸡金台农商行、陕西🕙吴起农村合作银行、陕西安塞农商行、陕西甘泉农商行🏞、略阳县农🐛村信用合作联社、宜川县农🍡村信用合作联社等金📅融机构均与渤🐣银理财开展代销理财业务合作。　　理财公司📵为何将目光投向下沉市场？有理财公👋司人士介绍称，下沉市场🐃涵盖了广大县域及农村地区，人口基数庞大🚒且财富积累正处⬇于快速上升期，随着城镇化进程🚪加快和居💯民收入水平提高，这部分群体的🤐理财需🈵求从传统的储蓄向多🔄元化配置转变，呈现出稳健为🥃主、兼顾🍙增值的鲜明特性。尤其是在理⬛财净值化转型背景下，客户对专业理财服🍯务的需求与现有供给💧之间存在一定缺口，这为理财公司提供🎱了差异化竞争的空间。　　在普益标准研🚤究员张璟晗看来，理财公司选择销🙌售渠道下沉的原因🎲主要有两点，一是财😼富管理行业竞争近几年有📧所加剧，而部分大型银行主🏅要与国有大行、股份制银行🔬理财公司合作，或因其旗下理财公司🎡产品线📵布局相对完善，与其🤦他机构开展代销合作😀的意愿相对一般，因此多家理财公♋司通🌍过三四线城市及其县、镇、乡市场🤝中的城农商行和农村信用社等下🚇沉渠道“跑马圈地”抢占市场份额，这些地方性🅾机构对于下沉市场的🌪客户渠道及信任💌度拥有一定优势，能够与理财💔公司实现合作共赢；二是2024年6月，曾有消息🧑称监管要求🔬压降未设立理财公司中小👽银行的存量理🌚财业务规模，同时理财公司牌照批准🏢较为严格，这将推动部分中小银行💥向以代销为主的理财市🖕场参与模式转型，主动🎇寻求与理财公司的代销合🚀作，理财公司也🤶借此窗口期加速布局代销🔶网络。　　抢占压降存量业务“窗口期”　　有关“压降无理财公🥛司银行存量理财业务”的传闻早已📔存在。回溯至2021年银👓行理财市场整改转型时期，就曾一度传出“未设立理财公🆓司的银行将无法🐟再新增理财业务，即存量规模锁定，逐步消化”的消息，只是当时📼并未给出压降的具🔔体周期。　　2024年6月，有消息称监🚄管对未成立理财公司的银行🐀理财🤸业务风险作出提醒，要求部分省🚧份相关城商行与农❌商行在2026年末将存⏫量理财业务全部清理完毕。　　8月18日，有城商📊行相关部门人士向北京🚛商报记者透露，因💶未成立理财公司，其🚜所在的银行正在加速调整自身⛱的理财业务布局，以在规定时限🚡内完成存量🤓业务的清理工作。　　数据对比更为直观，银行业理财登记🚺托管中心近日发布的《中国银行业理财🆘市场半年报告(2025年上)》内容显示，截至6月末，理财公🙎司存续产品只数2.79万只，存续规模27.48万亿元，较年初增加4.44%，同比增加12.98%，占全市场的比例达👿到89.61%。与之形成鲜明🥈对比的是，银行机构理财产📷品存续规模仅为3.19万亿元，同比减少24.04%。　　越来越多的中小🛣银行正从理财市场的🤟“参与者”转变为“旁观者”。业内多认为，中小银行存量理💽财规模压降后，必然😤会开启从理财自营到🐶理财代销的转变，正因如此，理财公司加快下沉至🙉农信机构等，主要目的就是🦊抢占压降存量业务的🔋窗口期。　　资深金融📼监管政策专家周毅钦表示，从外部来看，未设立🎽理财公司的中小银行压降存量🔍理财业务规模，这促使中小银🗜行加快转型，理财公司借机积极🌳拓展代销渠道“跑马圈地”。从内部来看，一二🤥线城市的理财市场竞争非常激💹烈，且已经饱和。理财公司通过下沉市场，可以挖掘长尾客户，扩大客户基础，提升市场份额。理财公司通过与中👖小银行合作，可⬅以借助其在县域市场广🖥泛的客户基础和🏉区域优势，进一步🥔拓展理财规模。　　转向“代销+赋能”新模式　　自2018年《商业🛌银行理财子公司管理办法》落地以来，理财牌照的🥚发放遵循“成熟一家、审批一家”的原则。在最初的几年里，银行理财公😕司如雨后春笋👽般纷纷成立，然而，近两年🙋这一势头逐渐放缓。2023年仅有浙银理财🌮获批筹建，2024年以来尚🚶无新设理财🌦公司牌照落地。　　在牌照🕥发放节奏放缓的大背景下，那些尚🌆未拿到理财公司牌照💉的银行，处境各不相同。业内🤼人士此前在接受北京商报记🍴者采访时就直言，对于这类尚未成🌿立理财公司的银行而言，情况可分为几类：有的仍🥈处于申设流程中，且作💫为所在省份的头部银行，获📣得牌照许可的可能性💣依然较大；还有🌃一些机构则完🛄全没有申设理财公司牌🌬照的打算，而是在为未🕋来向代🙂销业务转型作准备。　　不难看出，与持牌理财💑公司合作开展代销业务，已成为⏱中小银行维系客户、获取中间业务收💛入的现实之选。市场观点认为，未来的理财🤮公司与地方银行🔗合作方向将聚焦🧜于赋能与场景融合，比如联合🕕开发符合区域特色⏰的理财产品，通过💁数字化工具提升合作机构💺的产品销售和客😸户服务能力等。　　要实现这样的😏深度合作，理财公司需要🥈针对地方银行🐵的特点提供全方位支持。张璟晗进一步指🏑出，大中🤧型银行在客户关系维护、营销技能、平台搭建、人员素✖质等方面的🚕综合实力往往较为扎实，而理💂财公司在对接中小银行时，可能需要👪发挥自身优势，为中小银行提供除产😘品层面外的一系列配套🏧服务支持，覆盖售前、售中、售后的全😒流程服务闭环。例如：从产品管理人的🌘职责定位出发，辅助提升👎中小银行渠道销售🅰人员专业能力；动态跟🗳踪与评估代销渠道的管理🧔情况，强化与代销💈渠道的陪伴服务，为渠🥎道销售的便利性、适配性提供保障；与销售渠道联合开展🧐投资者教🤸育活动、线上线下宣传等。　　“合作模式方面，地方银行🎡与理财公司的合作目前主要仍停留🥘在银行作为代销平台♏引入理财公司产品的层面，但已有银行与☔理财公🛌司通过联合创设理财产品探👽索新的😲合作模式。”张璟晗说道。　　不过需✖要关注的是，中小银🕐行在理财业务上的投😞研能力相对薄弱，缺乏专🔝业的投研团队，难以满足理财业🌘务的复杂需求。张璟晗坦言，当前理财产品同📩质化程度上升，中小银行缺乏选💅品主动权，理财公司通常🌴倾向于供给现管、纯债这类低风险、标准化产品，乡村振兴、“助农扶贫”等区域特色定🌱制化产品供给不足；《商业银行代理销🏤售业务管理办法》即将实施，其中🍏要求代销业务全流程嵌🙇入机构监控系统，对理财公司合作🌹机🐫构的门槛大幅提高，产品筛选难度加大，这些变化使得中小🕞银行在合规成本、技术压力、合作资源、业务收入、客户流失以及管理😉能力等诸多方😅面面临严峻考验，中小银行未来🌰需要积🚆极通过技术升级和流程📒优化来提升自👇身的竞争力和合规能力。　　北京商报记者 宋亦桐某站已下🧑架所有与手🐜机天天看片软件下载🎼相关内容。');}else{document.write('');var player = videojs('mini_player');}/*START#ShouJiBan-https://poss-videocloud.cns.com.cn/oss/2025/08/19/chinanews/MEIZI_YUNSHI/onair/341B4923D03847ACB4162757512FA51B.mp4END#ShouJiBan*/视频：“把中国技术带🈳回家” ：非洲医疗人🔃员河北“进修记”来源：中国新闻网 　　中新网石家庄8月19日电 题：不以山海为远：中国⛪援外医疗的“鱼渔兼授”之道　　作者 赵丹媚 邢璐 李佳　　“作为一名援外医生，我希望能为这里的人们多🥞做一些事情，帮助他们留下‘带不走的’能力。”18日，正在尼🛎泊尔一家医院执行援🎦外任务的河北💼大学附属医院胃肠外科主任医师张涛⏲接受中新网电话🥣采访时表示。　　第八个中国医师🤥节前夕，张涛所在⛹的援外医疗队，收到了中国驻尼泊🧢尔大使馆的节日问候。2024年8月，作为第16批援尼泊尔😉中国医疗队队员，43岁的🔴张涛从保定来到加德满都，开始了援外工作。8月13日，第16批援尼🤠泊尔中国医疗队队员、河北大学附属医院😴胃肠外科主任医师💻张涛(中间)正在实施教学带❓教手术。　受访者供图　　“当时正值雨季，通往驻地的✒盘山公路更显崎岖，一边是悬崖峭壁，一边🧣是湍急的河流。加上⚓颠簸的山路，从🏘加德满都到驻地150公🗾里的路途显得格外漫长。”一年后，张涛📽依然清晰记得初到这📓里的情景。　　然而，挑战远不🛢止路途。频繁停电、设备简陋、药品短缺……困难接踵而至。“最紧急时，我们用手机💬闪光灯照明，完成🤭了一台肠梗阻手术。”张涛回忆道。　　张涛🎠在尼泊尔工作的医院，由中国援建。自1999年河😕北向尼泊尔派遣首批援外🐉医疗队以来，经过中尼共🐚同努力，这所医院已成为当地🚱规模最大的肿瘤医🏸院。　　更大的挑战，是打破当地📜医生传统观念、帮助他们建立🥈新的诊疗模式。张涛说，多学科协作(MDT)诊疗模式起初在当地被认为“耗时耗力”，但当他📙们通过这种模式成功➿延长一位恶性肿瘤患者🤼生命后，“尼泊尔同事眼中的疑虑🌋融化了。”帮助当地医院👳推动建立这种新🍩的诊疗模式，是张涛感到📛骄傲的事情。　　“今天的援🚋外医疗更强调‘鱼渔兼授’，最大化帮😘助当地医疗的🕸可持续内生能力发展，这比单纯诊疗🥓意义更深远。”张涛说。通过“师带徒”式教学，他们这批援🎤外医疗队已为当地培养了12名能独立开展腹腔💊镜手术的医生。2020年10月5日，袁帅在卢阿拉巴⛓省义诊结束后收🍉到当地政府给援外医疗队的🥒感谢信。(资料图)受访者供图　　改变🛁同样发生在非洲大陆。　　“初到卢本巴希的驻😈点，四下荒芜，伴随🏷着风声和发电机的噪声。当🎍时我们最主要的任务❄是在这增设医疗点。”曾任中国第19批援刚果(金)医疗队副队长、中国第20批援刚果(金)医疗队队长的河北😲省胸科医院🍃介入科副主任📮医师袁帅回忆说。　　袁帅说，卢本巴希是刚果(金)第二大城市，但医疗资源严重🐻不足，患🤲者常需要前往首都金沙萨进行🏻治疗。在援外医疗队的努力🦍下，袁帅所在的一家医🚄院从闲置到实现运🍨营。援外医疗队还🥧在当地开展义诊45场，惠及民众3500余人次。　　此外，袁⏰帅曾多次参与“中非对口医院合🎦作机制建设项🎳目”工作。得益于此，来自刚果(金)的图巴目前🐍正在河北省🕥胸科医院学习医疗器械维修。图巴说：“我👌们医院有许多中国💀捐赠的设备，我要在这里😧努力学习，学成回🍕国后和更多同事分享经验。”　　数据显示，自1963年起，中国向全球77个国家和地区派遣🕵援外医疗队员3万余人次，累计诊治患者3亿人次；培养当地医✝疗人员10万余人次，填补受援🕑国数千项技术空白，打造了一支支“带不走的医疗队”。　　袁帅表示，山海虽远，医者同心。从🍋尼泊尔崎岖山路，到刚果(金)广袤原野，中国援外医🔖疗队员跨越山海为当👭地患者提供医疗援助，以🍄医者仁心架起友谊桥梁。由他们培🍦养的当地医疗人才，正积👗极投身医疗一线，成为“鱼渔兼授”之道最🥑生动的见证。(完)

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黑木香/橘瑪麗/瓊·洛夫喬伊/尾野真知子

（青岛日报／观海新闻记者 紀見步實）